¿Cómo gestionar la seguridad en las instalaciones deportivas?

Aeesdap. Seguridad en instalaciones deportivas

La seguridad de las instalaciones deportivas y equipamientos públicos es una cuestión que debe estar siempre sometida a debate dada la complejidad del asunto. Y es que cualquier actividad desarrollada en un recinto deportivo entraña de por sí riesgos, tanto para el deportista que desarrolla el ejercicio como para los visitantes. La seguridad de los nuestros debe estar encabezando la lista de nuestros mandamientos.

Seguridad en instalacion deportiva

La falta de medios o desconocimiento en lo referente a la protección de nuestras instalaciones y seguridad de los usuarios es un asunto con muchas lagunas aún.

En este sentido, el Consejo Superior de Deportes (CSD) aconseja establecer un buen plan de mantenimiento, tanto preventivo como paliativo, para preservar en buen estado las instalaciones deportivas, la calidad de los materiales a usar, y, por supuesto, la seguridad de nuestros usuarios.

De esta mañana, la colaboración privada-pública que demandamos desde Aeesdap es indispensable para el desarrollo de una buena gestión de riesgos. Así, los gestores deportivos cumplen un papel importante en esta tarea estableciendo límites, medidas, recomendaciones y propuestas con el fin de identificar riesgos y daños. Anticiparse a los problemas y realizar inspecciones procedimentales es de obligado cumplimiento para ofrecer seguridad y calidad en la prestación de los servicios deportivos.

¿Cómo reducir el riesgo de accidentes en las instalaciones deportivas?

Por defecto, las instalaciones deportivas están sometidas a un conjunto de normas técnicas y legislativas que infieren, a su vez, en la gestión del propio evento deportivo, mantenimiento o cuestiones de accesibilidad, entre otras. 

La seguridad, ya sea en el deporte o en otro ámbito, nos confiere a todos tal y como recoge la Constitución Española (1978) en la primera sección sobre “Derechos fundamentales y libertades públicas” es un derecho. Artículo 17.1: toda persona tiene derecho a la libertad y a la seguridad.

Así, la seguridad aplicada a sus distintas vertientes es un elemento fundamental en el desarrollo del deporte y más a tener en cuenta en las instalaciones deportivas.

Cuando hablamos de la gestión deportiva y de la figura del gestor deportivo encontramos tareas relacionadas con la gestión de presupuestos, legislación, marketing pero no encontramos actuaciones relativas a la seguridad. La seguridad en las instalaciones deportivas es algo que está ajeno al gestor deportivo. De hecho, esta cuestión no la encontramos en el libro blanco sobre el Título de Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (Aneca)Es muy frecuente que cuando ocurre un accidente en una instalación deportiva nos hagamos la siguiente pregunta: ¿se podría haber evitado? La respuesta a esta pregunta debe ser tajante para nosotros y rotunda: Sí. Cualquier accidente ocurrido en una instalación deportiva se puede evitar y las empresas de servicios deportivos junto con la colaboración pública son los responsables de ofrecer dicha seguridad a los usuarios. 

 

1. Proyectos: los proyectos a desarrollar en las instalaciones deportivas deben ser desarrollados por expertos que cumplan las normas recogidas en las Normas NIDE (instalaciones deportivas y de esparcimiento) así como Reglamentos de las diferentes federaciones

2. Equipamiento: todo el material y equipamiento deportivo a usar debe estar perfectamente certificado acorde con las Normas de Seguridad y respaldado por entidades acreditadas por ENAC u otra entidad similar.

3. Inspecciones: cualquier prueba o evento a realizar en una instalación deportiva, sea del tipo que sea, debe estar sometida a una inspección técnica que garantice su puesta en escena con el objetivo de tener
cubierta la seguridad de los usuarios. 

 

¿Quieres ampliar la información? El Consejo Superior de Deportes tiene publicado 2 manuales sobre Seguridad en Instalaciones Deportivas orientados a la seguridad:

Javier Blanco, presidente de AEESDAP

Me gustaría, a través de estas líneas, darte las gracias por visitar la página web de AEESDAP y, por extensión, preocuparte por el sector del deporte en general y por el sector de los servicios deportivos a las administraciones públicas en particular. AEESDAP aglutina a empresas que trabajan en colaboración directa, eficiente y leal con la administración pública para ofrecer todo tipo de servicios deportivos a la ciudadanía. Así mismo, trabaja con constancia y convencimiento para conseguir un mejor sector, más legal, más eficiente y mejor estructurado, aspectos que sin duda tendrán reflejo en mejores servicios para la población.

Javier Blanco, presidente de Aeesdap
Javier Blanco (izq), presidente de AEESDAP y Jesús de Medinaceli Sánchez, anterior presidente.

Queremos contar con todas aquellas empresas que luchan día a día, que trabajan con responsabilidad hacia su equipo, hacia sus clientes y hacia la sociedad.  Conscientes de que esta asociación tomará el rumbo que sus socios determinen y que llegar a la meta dependerá de su compromiso e implicación con la misma, os animo a formar parte de AEESDAP y a estar presentes en la representación del sector del que vivimos y gracias al cual millones de personas disfrutan de servicios deportivos profesionales y de calidad.

Contamos contigo para estar presentes, con fuerza y notoriedad, en los órganos de decisión correspondientes, en pro de una colaboración público – privada continua, real y leal en el deporte.

Javier Blanco Rubio,

Presidente de AEESDAP.

Covid-19: Eventos deportivos en el punto de mira

Evento deportivo. Clase de zumba

Los cerca de 50.000 eventos deportivos planificados a nivel mundial han pasado a un segundo nivel desde el mes de marzo haciendo que los e-sports cobren más relevancia. Nos encontramos ante un nuevo escenario deportivo con tintes digitales. Mientras no se garantice la seguridad sanitaria, sobre todo a nivel de competición, los deportistas se plantean volver al terreno de juego con ciertos recelos. Con el comienzo de la pandemia empezamos a ser testigos de eventos deportivos a puerta cerrada con el fin de reducir los contagios del Covid-19. Para muchos deportistas jugar sin público es todo un desafío hasta el punto de que muchos profesionales del mundo del deporte se plantean cuán importante es para la salud del deportista, acostumbrado a lidiar batallas con la gradería prácticamente cubierta.

Evento deportivo. Graderio

Y cuando hablamos de eventos deportivos no solo nos referimos a las competiciones oficiales destinadas a deportistas de élite. Según reza el artículo 46 de la Ley 10/1990, de 15 de octubre, del deporte, las competiciones pueden ser oficiales o no oficiales así como competiciones de carácter profesional o no profesional. Sea cual sea su naturaleza, resulta de vital importancia respetar principios básicos como la seguridad, legalidad, salud y derechos tanto de participantes como de espectadores.

Mismo país, diferentes medidas restrictivas

Dependiendo de cada comunidad, las medidas para frenar los contagios del Covid-19 en espacios cerrados varían. Por ejemplo, el Consejero de la Presidencia, Administración Pública e Interior de la Junta de Andalucía, Elías Bendodo, ha establecido la necesidad de llevar a cabo “una evaluación del riesgo por parte de la autoridad sanitaria” ante eventos deportivos que congreguen a más de 200 personas o a 300 personas al aire libre. Esta medida no solo afecta a los eventos deportivos, también el cine, el teatro, los festivales o congresos sen ven afectados por esta nueva regulación.

Evento deportivo. Clase de zumba

En cambio, en Madrid se ha autorizado el aforo máximo de 600 personas al aire libre en eventos deportivos y se permite la asistencia de público en competiciones deportivas (sentados y con mascarillas) siempre y cuando exista una distancia de seguridad de, al menos, 1,5 metros. En lugares cerrados el aforo estará limitado a 300 personas.

En Canarias, diferentes representantes de empresas de acontecimientos o eventos deportivos lamentan que se esté equiparando al deporte como un evento cualquiera cuando los eventos deportivos siempre han seguido un estricto protocolo sanitario por obligatoriedad. Los eventos deportivos son solo suponen bienestar para los deportistas, público y aficionados sino que también generan empleo y riqueza para a la ciudad que los acoge. Muchas empresas se han visto obligadas a celebrar eventos todavía aún más reducidos con el objetivo de seguir celebrando eventos seguros y de calidad.

Por su parte, el Consejo Superior de Deportes (CSD) ha acordado recientemente “preparar la vuelta de las competiciones deportivas de ámbito estatal no profesionales” de manera segura. Para ello, los diferentes representantes de las CCAA han aprobado por unanimidad la iniciativa del CSD centrada en la creación de una plataforma de colaboración con las CCAA mediante un protocolo armonizado. En este sentido, los representantes de las diferentes CCAA se han centrado en la elaboración de un documento donde CCAA y Federaciones Deportivas trabajen de manera conjunta, “con pleno respeto del marco competencial de los Gobiernos autónomos, y teniendo presente la vigencia, completa o parcial en esta nueva fase, de la arquitectura regulatoria de la etapa anterior, desarrollada por el CSD a través del Grupo de Tareas para el Impulso del Deporte/GTID”.

Aeesdap, la voz de los empresarios del sector deportivo público

Aeesdap, presentacion

La Asociación Española de Empresarios de Servicios Deportivos a la Administraciones Públicas (AEESDAP) estrena nueva web en Internet para reforzar su comunicación con los asociados e interesados en las prestaciones y concesiones de servicios deportivos a las administraciones.

De esta manera, con el lanzamiento de esta nueva web, AEESDAP presenta una mayor visibilidad de sus servicios con el objetivo de ser la voz de las empresas de servicios deportivos a las administraciones a nivel nacional, actuando como interlocutora en el día a día entre éstas y la Administración Pública, Sindicatos, Partidos Políticos y resto de organizaciones.

Bajo el lema “Es nuestro momento para cambiar muchas cosas juntos”, esta asociación sin ánimo de lucro se convierte así en la patronal de las empresas prestatarias de servicios deportivos y concesionarias a las administraciones de referencia a nivel estatal. “No hay, ni ha habido antes, ninguna asociación que represente a este segmento”, explica Javier Blanco Rubio, actual presidente de AEESDAP.

Aeesdap, presentacion

“Es nuestro momento para cambiar muchas cosas juntos”

¿Cómo nace AEESDAP?

Hace algo más de un año, en enero de 2019, se constituyó AEESDAP como fruto de la inquietud de varias empresas a la hora de conocer cómo, quién y en base a quién se toman decisiones en el sector deportivo. Previamente a esta fecha y con motivo de la negociación del IV Convenio Colectivo Estatal de Instalaciones Deportivas y Gimnasios en junio de 2018, se percibe que las empresas prestatarias de servicios deportivos de las administraciones públicas no tienen voz ni voto.

Hasta entonces, los intereses y necesidades del sector deportivo estaban representados únicamente por FNEID (Federación Nacional De Empresarios de Instalaciones Deportivas). Sin embargo, FNEID solo recogía los intereses de las empresas privadas y concesionarias.

A partir de entonces, y gracias a la postura abierta por parte de FNEID se inicia un proceso de comunicación con empresas y ésta última ofreciendo, por primera vez, un hueco a la defensa de los intereses del sector. En base a la actitud colaborativa de FNEID, surge AEESDAP.

Posteriormente, en 2019 se insta a una nueva negociación de AEESDAP y surgen las modificaciones en las leyes. Tal es el caso de la Ley 2/2015, de 30 de marzo, de Desindexación de la Economía Española que regula los precios de los contratos.

Hace un año, la CEOE,  organización de la que AEESDAP es miembro de pleno derecho, pidió cambiar dicha ley para proteger a las contratas de las subidas del Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Es a partir de 2020 cuando AEESDAP comienza a desarrollar su estrategia para poner en marcha sus actividades y se integra como asociado dentro de AEESDAP y CEPYME para decidir cosas del sector o cómo se negocian. Gracias a ello, todas las empresas del sector deportivo (privadas, prestatarias y concesionarias) están representadas y tienen voz y voto.

Objetivos a largo plazo de AEESDAP

Como patronal representativa que representamos a las empresas de servicios deportivos y concesionaria a nivel estatal, formamos parte de CEOE y CEPYME, estableciendo además sinergias y convenios con organismos como CSD, FEMP, COSITAL, FAGDE, entre otras, con los siguientes objetivos:

  1. Defender la colaboración público-privada
  2. Ser vehículo de conocimiento y experiencia para nuestros asociados
  3. Defender los intereses del sector deportivo
  4. Formar parte de los foros de decisión
  5. Ostentar la interlocución ante entidades y Administración
  6. Posicionar el deporte y las prestaciones/concesiones  deportivas en el lugar adecuado

Servicios que prestamos

Con el deseo de que nuestros asociados tengan un lugar en AEESDAP, ofrecemos los siguientes servicios:

  1. Licitaciones: presentación de recursos y alegaciones contra expedientes que presenten defectos o sean abusivos
  2. Marco normativo: presión al poder legislativo para conseguir una regulación más justa del sector del sector (Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público y Ley 2/2015 de Desindexación)
  3. Convenio Colectivo: formar parte del proceso de negociación colectiva representando los intereses de nuestros asociados para lograr un marco laboral con mejor ajuste a la realidad de nuestro modelo de negocio
  4. Empresas: desarrollo y difusión de un código ético en materia de contratación (ofertas por debajo de coste, información de subrogación, intrusismo laboral…)

Para llevar a cabo nuestros servicios, nos apoyamos en entidades públicas como universidades, asociaciones de gestores deportivos, FNEID y organizaciones como CEOE y CEPYME donde tendremos acceso a: foros de decisiones, colaboración con otras comisiones, mesa sectorial de concesiones y servicios, presencia en Junta Consultiva de Contratación así como relación con otros grupos políticos.

Aeesdap, instalación deportiva
Aeesdap, piscina

Colaboración público-privada: piedra angular para la recuperación del deporte

Aeesdap. Colaboracion publico - privada

El saneamiento económico al que se enfrenta España para superar la crisis sanitaria encabezada por el Covid-19 precisa de una estrecha colaboración por parte de las Administraciones Públicas y empresas privadas así como resto de actores externos. Desde el inicio de la pandemia, el sector del deporte se ha visto gravemente afectado en todos los niveles. No obstante, también es cierto que este sector ha contribuido a reducir la propagación del virus con medidas cautelares y recomendaciones tanto a clubes, gimnasios, organizaciones deportivas, atletas así como ciudadanos comprometidos con el deporte.

Aeesdap. Colaboracion empresa privada - publico

El deporte es fundamental para el desarrollo físico y mental de las personas y, sobre todo, en estas circunstancias.

Desde el inicio de la pandemia, el sector del deporte se ha visto gravemente afectado en todos los niveles. No obstante, también es cierto que este sector ha contribuido a reducir la propagación del virus con medidas cautelares y recomendaciones tanto a clubes, gimnasios, organizaciones deportivas, atletas así como ciudadanos comprometidos con el deporte.

Para ello, el distanciamiento social ha sido y sigue siendo necesario para combatir esta crisis. De ahí que se haya limitado desde un principio la práctica de la actividad física al tiempo que también se ha demostrado que el deporte es fundamental para el desarrollo físico y mental de las personas y, sobre todo, en estas circunstancias.

Por esta razón, el motor que mueve al deporte español. teniendo como telón de fondo la economía española, debe pasar por una colaboración público-privada que generen empleos de calidad, que estimulen a las empresas y autónomos, que permitan ser flexibles y reduzcan los impuestos de manera temporal.

No podemos cometer los mismos errores de épocas pasadas. Los dispendios y los derroches se deben evitar a toda costa. De este modo, es necesario desarrollar alternativas que agilicen los proyectos deportivos con el fin de que el impacto económico se produzca de manera más eficaz: herramientas innovadoras, plataformas o métodos de coaching son algunas alternativas que contribuyen al bienestar de la sociedad.

El motor que mueve al deporte español  debe pasar por una colaboración público-privada que genere empleos de calidad, que estimule a las empresas y autónomos, que permita ser flexibles y reduzca los impuestos de manera temporal.

Esta fuerte colaboración público-privada debe estar sostenida también por una cooperación intersectorial que asista al desarrollo de actividades deportivas en un entorno seguro y que evite volver a las medidas de confinamiento del mes de marzo.

Desde AEESDAP instamos a una colaboración público-privada que conlleve: reducción de costes para una mayor eficacia en los servicios, prestación de servicios públicos de calidad al ciudadano, utilización de las tecnologías para mayor provecho de la práctica deportiva, uso del conocimiento y experiencia del sector privado.

Aeesdap. Colaboracion publico - privada

Recomendaciones para sostener el sector deportivo

El Consejo Europeo (institución de la Unión Europea) ofrece una serie de recomendaciones a los Estados Miembros, la Comisión y al sector deportivo con el objetivo de paliar la crisis del Covid y recuperar la actividad deportiva.

  1. Apoyar al sector deportivo a través de programas y fondos: Programa Eramus +, Cuerpo Europeo de Solidaridad, fondos de la Política de Cohesión y Fondo Europeo Agrícola para el Desarrollo Rural
  2. Desarrollar medidas horizontales y de recuperación de la Unión Europea que incluyan mejores prácticas deportivas y actividades de aprendizaje a través de, por ejemplo, la Iniciativa de Inversión de Respuesta al Corona + (CRIII +) o Apoyo Temporal para mitigar los Riesgos de Desempleo en una Emergencia
  3. Fomentar las actividades deportivas de las organizaciones deportivas que ya están en marcha tanto a nivel local como nacional
  4. Promover los valores del deporte en tiempos de crisis y como factor de contribución al bienestar de las personas
  5. Desarrollar nuevas oportunidades para promover el deporte entre los atletas y ciudadanos, incluso extender el deporte a nivel empresarial
  6. Promover la solidaridad entre federaciones deportivas, clubes, asociaciones de deporte y organizaciones deportivas. 
  7. Contribuir a desarrollar Fondos de Políticas de Cohesión para estar preparados en un futuro
  8. Compartir información y contribuir al conocimiento para prevenir futuras crisis y combatir la pandemia a través de una información de todos a todos que fortalezca el sector deportivo
  9. Introducir programas flexibles que ayuden a ser más resilientes en un futuro
  10. Cooperar con el Organismo Mundial de Salud (OMS) y difundir campañas saludables #BeSafe en beneficio de la ciudadanía