Andalucía publica el I Convenio Colectivo de Contratos Públicos de Servicios Deportivos

El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (núm. 201) publicó la resolución de 14 de octubre de 2025 de la Dirección General de Trabajo, Seguridad y Salud Laboral, por la que se procedía a la publicación del I Convenio Colectivo de ámbito autonómico de Andalucía del Sector de Contratos Públicos de Servicios Deportivos.

Este convenio fue suscrito el 31 de julio de 2025 por la Asociación Española de Empresas de Servicios Deportivos a las Administraciones Públicas (AEESDAP), la Federación de Servicios a la Ciudadanía (FSC) de CCOO de Andalucíay el Sector de Comunicaciones y Cultura de FeSMC UGT Andalucía, tras varios meses de negociación.

La publicación del convenio supone la entrada en vigor de su vigencia, lo cual implica que es de obligada observancia por parte de todas las empresas y administraciones dentro del ámbito funcional y temporal.

Algunas de las principales características del convenio son las siguientes:

  • Las condiciones laborales y salariales contenidas en el convenio afectan a todas las licitaciones publicadas con posterioridad a su publicación en el boletín, es decir, desde el 20 de octubre. La no observancia de este hecho es motivo de impugnación conforme a lo establecido en los artículos 100, 101 y 102 de la LCSP. No afecta a los contratos en vigor ni a las licitaciones cuyo anuncio haya sido publicado en la plataforma con anterioridad a esta fecha. No obstante, todas las personas trabajadoras y centros incluidos en su ámbito se verán afectados por este convenio a partir del 1 de diciembre de 2029.
  • El convenio contempla una vigencia inicial de cinco años (hasta el 31/12/2029), con posibilidad de dos prórrogas anuales (hasta el 31/12/2031), estableciendo tablas y condiciones laborales ciertas para todo el periodo.
  • Se establece una jornada inicial de 1.752 horas para 2025, así como una reducción progresiva durante su vigencia: 1.680 horas anuales para 2026 y 2027 (37,5 h/semana) y 1.657 horas anuales para 2028 en adelante (37 h/semana).
  • Se elimina la diferenciación salarial entre las actividades de monitor unidisciplinar y multidisciplinar, y se mejora de forma general la retribución según grupo profesional y actividad. Asimismo, se implementan nuevos pluses y se mejoran algunos existentes, reforzando la protección de las personas trabajadoras con carácter fijo discontinuo.
  • Respecto de la subrogación de personas trabajadoras, el convenio regula detalladamente la información que las empresas salientes deben aportar a los órganos de contratación en caso de licitación de un contrato de prestación sucesiva.
  • El texto incluye protocolos frente al acoso sexual, por razón de sexo y otras conductas contra la libertad sexual, así como un conjunto planificado de medidas para la igualdad y la no discriminación de las personas LGTBI+, junto con una propuesta de contenidos sobre planes de igualdad en las empresas.

Avance y adaptación del modelo

En conjunto, este primer convenio autonómico supone un avance significativo en la adaptación del marco regulador laboral al modelo de negocio actual, aportando certeza en los costes, estabilidad a largo plazo y una mejora considerable de las condiciones laborales en el sector.

Con el objetivo de facilitar su conocimiento, las entidades firmantes programarán en los próximos días una sesión online abierta para explicar los contenidos y principales características del convenio. La fecha y hora se anunciarán próximamente.

AEESDAP, UGT y CCOO firman el primer convenio colectivo de Andalucía de contratos públicos de servicios deportivos

El pasado jueves 31 de julio tuvo lugar la firma del acuerdo sobre el texto del Primer Convenio Colectivo de Andalucía de Contratos Públicos de Servicios Deportivos, por parte de la Asociación Española de Empresas de Servicios Deportivos a las administraciones públicas (AEESDAP), la Federación de Servicios a la Ciudadanía (FSC) de CCOO de Andalucía y el Sector Comunicaciones y Cultura de FeSMC UGT de Andalucía.

Este convenio, fruto de una intensa negociación durante seis meses, supone un nuevo marco regulatorio específico para las personas trabajadoras del sector privado adscritas a contratos públicos de servicios en el sector deportivo dentro de la comunidad autónoma de Andalucía.

“Este convenio supone un antes y un después en la prestación de servicios deportivos a la administración pública”, señala el presidente de AEESDAP, Javier Blanco. “Por fin el sector cuenta con un convenio colectivo acorde a su realidad: mejora los salarios, reduce la jornada y, entre otras muchas mejoras, establece tablas salariales ciertas a varios años, dando certidumbre a todos los agentes de la colaboración público-privada como son la administración, las plantillas y las empresas”, apunta.

Además, añade que “ahora es fundamental dar a conocer este convenio y sus condiciones a las administraciones públicas, para que las nuevas licitaciones lo tengan en cuenta y todas estas mejoras puedan traducirse en realidad”.

Mejora de las condiciones laborales y certeza hasta 2031

Con una vigencia inicial de cinco años (hasta el 31 de diciembre de 2029) y una prórroga de dos anualidades adicionales, el acuerdo supone un avance significativo en materia de derechos laborales y económicos. También representa un marco de estabilidad y certidumbre para un sector que ha demostrado su esencialidad y compromiso con la sociedad.

Entre los principales logros destacan:

  • Una mejora importante en la retribución económica de las personas trabajadoras, con incrementos de entre un 21,5% y un 30%, según categorías, hasta 2029.
  • Una reducción progresiva de la jornada laboral, que pasará a 37,5 horas semanales en 2026 y a 37 horas semanales en 2028, frente a las 39,1 horas actuales.
  • La inclusión de nuevos perfiles profesionales dentro de las categorías reconocidas hasta ahora.
  • La equiparación salarial del personal docente, junto con nuevos complementos y mejoras laborales.
  • Una mayor protección para las personas trabajadoras con contrato fijo discontinuo.
  • Avances en materia de igualdad y salud laboral.

“Desde UGT valoramos muy positivamente el acuerdo, en la medida en que mejora las condiciones económicas y laborales, y contribuye a dar estabilidad y certidumbre a las personas trabajadoras del sector”, argumenta la secretaria del Sector de Comunicaciones y Cultura de FeSMC UGT Andalucía, Inmaculada Álvarez. “Este acuerdo constituye la base sobre la que construir, en Andalucía, un marco de interlocución y relaciones laborales a través del cual podamos dar respuesta a las necesidades del sector”, destaca.

El convenio será de aplicación desde su publicación en el Boletín Oficial y se incorporará progresivamente en los centros de trabajo, a medida que se liciten nuevos contratos públicos que den soporte a los servicios deportivos prestados por las administraciones públicas.

“La combinación de la falta de un mecanismo legal de compensación de costes laborales en los contratos públicos de servicios, la alta intensidad del factor trabajo -personas trabajadoras- y la notable mejora de las condiciones laborales que se establecen en el nuevo convenio, no nos permite afectar inmediatamente a los contratos en vigor que tenemos con las administraciones públicas. Por ello, la afectación del convenio a los centros y a las personas trabajadoras se realizará en función de la licitación de los nuevos contratos. Con este escenario, no vemos otra vía posible”, concluye el gerente de AEESDAP, Yago Monteoliva.

Webinar: ¿Cómo afecta la reforma laboral al mundo del deporte?

La nueva reforma laboral en el sector del deporte

Novedades en la aplicación del Real Decreto-Ley 32/2021 al sector

La nueva reforma laboral trae novedades para todos los sectores, especialmente, para aquellos que sufren las consecuencias de la estacionalidad y parcialidad. Los horarios, fechas y tiempos marcados por las Administraciones a las empresas generan una situación de incertidumbre para quienes trabajan en el mundo deportivo.

¿Cómo afecta la negociación colectiva a este sector? ¿Qué ocurre con los contratos fijos-discontinuos a tiempo parcial en el mundo del deporte? ¿Cómo afecta la reforma al convenio estatal y a los convenios autonómicos?

Nuestros expertos: 

  • Juan Chozas (Of Counsel de Auren Abogados)
  • Mario Rodríguez Lancho (Socio de Auren Personas)
  • Javier Blanco Ruiz (Presidente de AEESDAP) resolverán estas y otras cuestiones en nuestro próximo webinar.
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Asamblea General de AEESDAP y mesa redonda con las administraciones

Asamblea General AEESDAP

AEESDAP celebra su Asamblea General abordando importantes asuntos como la reactivación de la negociación del V Convenio Estatal de Instalaciones, propuestas de modificación de la LCSP y Desindexación, la vigilancia de los procesos de licitación.

Recientemente ha tenido lugar, en las instalaciones de Auren en Madrid, el acto de Asamblea General Ordinaria de la Asociación Española de Empresarios de Servicios Deportivos a las Administraciones Púbicas (AEESDAP).
El acto, desarrollado en formato mixto (presencial y online), contó con la participación de representantes de la gran mayoría de empresas y marcas asociadas, casi el 95% de las mismas de un total de 43 afiliados.

Propuestas y acuerdos abordados

Durante el desarrollo de la Asamblea fueron abordados importantes asuntos de interés, tanto internos como generales del sector.

El primero de los aspectos abordados fue la incorporación de Elena Collar Soteres (EULEN SA) a la Junta Directiva en calidad de vicepresidenta, completando así las 5 vicepresidencias con que AEESDAP cuenta en la actualidad. A continuación, se ratificaron las nuevas solicitudes de adhesión y se aprobaron las cuentas anuales de 2020 y el presupuesto para 2021.

Dentro del ámbito estratégico, los principales temas abordados fueron:

– Reactivación de las negociaciones del V Convenio Estatal de Instalaciones Deportivas y Gimnasios y representatividad en el ámbito negociador de otros convenios deportivos.
– Colaboración y propuestas presentadas en el seno de la Comisión de Servicios Especializados Intensivos en Personas de CEOE al respecto de la posible modificación de la LCSP y Ley de Desindexación: revisiones de precios en los contratos públicos, repercusión de SMI, reconocimiento de porcentajes en lo relativo a gastos generales y beneficio industrial en los presupuestos de los contratos, …
– Colaboración y propuestas presentadas en el seno de la Comisión de Diálogo Social y Empleo de CEOE al respecto de las negociaciones relativas al SMI y su afectación en los contratos que las empresas tienen con las administraciones.
– Colaboración y propuestas presentadas en el seno de la Comisión de Cultura y Deporte de CEOE al respecto del desarrollo de la Ley del Deporte y las reivindicaciones del deporte como actividad esencial, reducción del IVA, desgravación fiscal del deporte en el IRPF de las personas, ayudas e incentivos para el sector empresarial deportivo, …
– Colaboración, a través del OESDAP, con la CNMC y ORIESCON en materia de detección de posibles prácticas irregularidades en el ámbito de la licitación de servicios deportivos.
– Ampliación de los servicios ofrecidos a los asociados, incluida la formación en materia de contratación pública y detección de irregularidades en licitaciones y acceso a condiciones especiales de contratación de servicios: servicios legales en diferentes materias, corredurías de seguros, consultoras y suministradoras en materia energética…

Mesa redonda sobre el futuro inminente de los servicios deportivos municipales

Como punto final a la jornada, AEESDAP celebró una mesa redonda con destacados representantes de los distintos agentes del sector deportivo, en la que participaron Milagros Díaz Díaz, Presidenta del Círculo de Gestores Deportivos de Madrid; Alberto Álvarez Filgueira, Director de Deportes del Ayuntamiento de Parla; Aurelio Zapatas Simón, Director de Deportes del Ayuntamiento de Guadalajara; y Javier Blanco Rubio, Presidente de AEESDAP y quien hizo las tareas de moderador.

Durante más de una hora ponentes y asistentes debatieron al respecto de temas tan relevantes como el futuro inmediato de los servicios deportivos en la que posiblemente sea la era post-COVID, la posible evolución de la oferta deportiva municipal ante el nuevo escenario, el actual marco de colaboración público-privada en el ámbito deportivo y su posible evolución, la contratación pública en el ámbito de la licitación de los servicios deportivos municipales o el tercer sector, entre otros.